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永遠不要無休止的圍著你喜歡的那個女人轉，儘管你喜歡得她快要掏心掏肺的死掉了，也還是要學著給她空間，否則，你要小心纏得太緊她會反感

-要相信自己，善待自己，讓自己的生活精彩紛呈。不要誤認為是要讓某個人後悔，而是為了讓自己的人生更精彩

-對善意欣賞你的女子回報淺淺的微笑

-男子25歲後，要學會保養自己的身體

-如果可以不抽煙，別抽。如果可以不喝酒，別喝

-不要和女人動手。第一，你不一定打得過她；第二，和你動手的女人一定是個瘋子

-外出旅遊。旅行中的心靈能更充實

-買適合自己的衣服、玩物。適合你的就是最好的，所以不必羡慕別人的派頭

-一次只愛一個人

-認真的對待你的工作。工作也許不如愛情來的讓你心跳，但至少能保證你有飯吃，有房子住，而不確定的愛情給不了這些，所以，認真努力的工作

-你可以去愛一個女人，但是不要把自己的全部都賠進去。沒有女人值得你用生命去討好。你若不愛自己，怎麼能讓別人愛你？

-偶爾做點美味佳餚給她吃。但不要天天做，男人生來不是為了某個人天天下廚房

-閒情時候自己跑跑步，健健身，放一段高雅音樂，翻閱幾頁好書，然後睡個懶覺

-瘋狂的事情經歷一次就好，比如翻越千山萬水的去看望一個人

-不管是和誰約會見面，約定的時間之前一定要到達

-從現在開始，聰明一點，不要問她想不想你？愛不愛你？她要想你或者愛你自然會對你說，但是從你的嘴裏說出來，她會很驕傲和不在乎你

-如果喜歡一個人，在允許的情況下，告訴對方。也許得不到答案，但至少你努力過，將來不必後悔（也許後悔的是對方）

-有固定的消遣場所，比如固定的咖啡館、健身店。讓那個地方的服務生認識你，這樣，你會在孤單時有個溫暖的去處

-如果決定離開一個人，行動要快一點，快刀斬亂麻；如果決定愛上一個人，時間拉長一點，看清楚是否適合你

-不要為了任何人任何事折磨自己。比如不吃飯、哭泣、自閉、抑鬱，這些都是傻瓜才做的事。當然，偶爾傻一下有必要，人生不必時時聰明

-如果一個女人對你說她喜歡你，相信她。如果她說不再愛你，也相信她。任何時候，要告訴自己，一個不愛你的人離開，是幸運

-愛父母，每週一次打電話或者抽時間共進晚餐

-穿有質感的衣服，找有質量的女朋友。她不一定很漂亮，但是一定要能讓你有安全感和開心

-心血來潮時，可以幫她做做家務，但是不要自作多情幫她買女性用品。她愛買什麼就讓她買什麼

-如果哪個女人說了讓你難堪的話，原諒她。一個被原諒的女人最後會後悔失去一個像你這麼寬容的男朋友

-有一個最少兩年內需要達成的目標。有目標的人生不會太無聊

-如果女人以她忙為理由，不來探你的病情，不回你的郵件，不關心你的現狀，不能和你承擔生活的重負，無法給你勇氣。勇敢一點，自動離開。沒有什麼比自己關心自己來得實在。而一個不愛你的人，你付出的再多，她再好，那也不過是浪費時間和精力

-學會承受痛苦。有些話，適合爛在心裏，有些痛苦，適合無聲無息的忘記。當經歷過，你成長了，自己知道就好。很多改變，不需要你自己說，別人會看得到

-不要在一個女人離開之後，企圖用報復心理去生活。那只會讓你的生活亂成一團。正確的做法是比從前生活的更好。並告訴她：你生活的很好，很快樂，讓她不要擔心

-任何場合，保持應有的涵養。學會說謝謝、辛苦您、對不起。做錯了事情要懂得道歉和改過

-有自己的人生觀和價值觀。出現問題可以忍讓並尋求解決，但是觸及原則，要保持自己原則。喪失原則會讓你失去生活的目的

-能不和人爭吵儘量避免。一個發怒的人是很恐怖的，會因控制不了情緒變成瘋子

-公共場所，給人行方便，特別是老人家。你也會老去，所以尊重老人就是尊重你以後的歲月

-愛那個愛你的人。如果只是你愛她，或者只是她愛你。趁早分開。男人不需要她人來假裝疼愛，你也不需要假裝疼愛某人

-如果可以，和相愛的人牽手漫步。在找不到之前，學會自己欣賞風景

-不管和誰有了矛盾和彆扭，解決的時間不要超過24小時。否則麻煩會更多。在可以接受的範圍內，先道歉。讓自己做做壞人不是件真的壞事

-相信一見鍾情的愛情，相信總有一個人會在歲月的拐角處靜靜的等你

謝坤山說：每一個人與生俱有那顆心，那顆心就是本性而已，明心見性，見性成佛，早在兩千五百多年前的釋迦牟尼佛，就要我們去尋找我們的本性，每一個人與生俱來的那顆心，那顆心要上、要下，沒有任何人，真的沒有任何人主宰你，只有你自己能主宰你自己，只有你自己能夠夠掌握你自己，只有你自己能夠作你自己的命運建築師

又從我朋友那偷來的
兩位在遊歷的天使準備在一個有錢人的家中度宿。這家人對天使們很不客氣，又不准他們住在大宅的客房。 於是，他們唯有住在冰冷的地牢。當天使們在堅硬的地上準備床舖時，大天使發現牆上有個洞，就把修理好了。小天使不明所以。大天使解釋道：「凡事不可單看表面。」

下一個晚上，大小天使來到一對很窮但很熱情的農夫夫婦家中歇息。分享過農夫夫婦僅有的一點點食物後， 農夫夫婦讓天使們睡在他們自己的床上。第二天早上，天使們發覺農夫夫婦在抱頭痛哭。原來他們賴以為生的乳牛已躺在田野死去。小天使非常憤怒，向大天使問道：「你怎可讓這悲慘的事發生？第一個人甚麼都有，你偏偏幫他的忙；第二家人沒有甚麼，卻願意分享他們的一切，你偏讓他們的牛死去。這是甚麼道理！」

大天使說：「凡事不可單看表面。我們住在大宅的地牢時，我在牆洞內發現有黃金。既然那個有錢人這麼貪心又不願分享財富，我便把它封住，使他找不到。昨晚呢，我們在農夫的床睡時，死亡天使要取他妻子的命， 我便以那頭牛代替。所以，凡事不可單看表面。」

生活中的實例

當你覺得難以入睡，請你想起那些無床可睡，無家可歸的人。當你擠身車龍心急如焚時，不要絕望，這世界有些人連駕車的機會都沒有。當你今天的工作不如意，想想一個已經三個月沒有工作的人。當你對逝去的感情絕望時，想想一個從來都不知道愛人和被愛的感覺的人。當你抱怨又要過一個沉悶的週末時，想想一個財政拮据的婦人，每週工作七天，每天工作十二小時，時薪不過一百元，還要養活一家數口。當你的汽車在荒郊野外熄火，要走到老遠才有人幫忙，想想一個下肢癱瘓的人，多渴望可以走這段路。當你照鏡時發現一條新的白髮，想想一個正經歷化療的癌症病人，多想有頭髮可以細看。當你覺得自己被騙，生命沒有意義，請你懷著感恩的心，因為有些人根本沒有這麼長的生命去經歷這些。當你因為其他人的尖酸，無知，渺小或缺乏安全感而受害，記住，事情可能更糟，或者你自己也是那種人！

有個富有的黃先生，在他還很窮的時候，到維也納應徵教堂輔祭一職
在那個年代，教堂輔祭是必須要寫字閱讀的，但黃先生是文盲，沒有得到這個職位。
難過之餘，他用移民美國得到的微薄慰問金在芝加哥做生意，然後用積賺下來不多的錢開創了一家企業
，隨著時間發展，公司規模越來越大。某家大集團買下他的企業，合約要簽字時，出現了令人驚奇的事
黃先生不會簽名，「老天！」買主的律師說：「假如您能寫會讀不知會成為什麼樣的人物？」
黃先生回答：「教堂輔祭！」

Yahoo、Microsof、eBay……這份名單還在迅速拉長－－名單上的每一個企業都是該行業
響當當的巨頭，多年以來，他們一直都在各自領域內縱橫捭闔，不可一世，但如今，他
們都在虎視眈眈地盯著一個共同的敵人，一個令他們膽戰心驚的敵人－－Google。

短短七年間，這家來自加州的小公司突然就成長為一個令如此眾多的巨頭夜不成寐的大
魔頭，他讓所有的相關的或不相關的公司都感覺到了冰涼徹骨的寒意。

半年前，人們還在整天關注著Microsof究竟能壟斷到什麼地步，如何通過反壟斷訴訟保
護市場的公平競爭;半年後，似乎所有人都忘了這回事，甚至已經有人把比爾．蓋茲當
成一個弱者而擔心起他的未來了。

今天的Google已經把蓋茲與他的老搭檔鮑爾默弄得火冒三丈卻無計可施，曾經把別人逼
得走投無路的Microsoft現在只有招架之功沒有還手之力了。

Google正在一點一點地入侵著Microsoft一向固若金湯的地盤－－這個地盤曾經看起來
是多麼的堅不可摧！

從電子郵件系統到桌面搜索，Google Talk，甚至作業系統，Google堅韌不拔卻又毫不
留情，甚至肆無忌憚地大挖蓋茲的牆角。
Google是可怕的，這種可怕不是來自於他那強大的開發能力，不是因為他那無處不在的
觸角，也不在於他擁有有多大的市值，而在於隱藏在低調背後的野心勃勃。

如果一個對手大肆叫囂，你總可以從他的豪言壯語中嗅出一些蛛絲馬跡的資訊，你總可
以猜測到他下一步大致的動向，你總可以找到一些應對之策。

對於Google，你永遠猜不出他下一步要幹什麼，他總是在你想象不到的地方，做出自己
的創新，而這種創新對於競爭對手來說，往往是致命的。

Google每個月都會推出1-2項新搜索業務。創新速度之快，連美國《商業周刊》都將
Google名列“全球最創新企業”前20名之內。從普通網頁、學術論文到電視影片、地上
的街道、天上的月球，Google無所不搜。你甚至可以在Google Earth輸入你家的地址，
就能馬上“飛”到天上，從衛星照片上看到她的3D影像！

難怪蓋茲會震怒。

在他最想象不到的時候，Google居然從他的眼皮底下把最忠誠的得力幹將李開複挖走了！

難怪雅虎會緊張。

當楊致遠好不容易湊出一個數位時，興高采烈地對外界高調宣佈，其搜索網頁文件與圖
片總數超過200億頁，超過Google一倍以上。

Google一句話也沒有說，似乎什麼都沒發生。只是一個月後，9月26日，Google淡淡地宣
佈，將減少搜索引擎搜索網頁的數量，今後將不再公開可搜索網頁的數量，因為搜索服
務供應商之間互相比較網頁數量已經成為一場毫無意義的比拼。

一個簡短的說明就戰勝了雅虎苦心經營的成果。

越來越多的競爭對手們對Google越來越恐懼，而恐懼的結果是更加找不著與Google對決
的有效策略，進而陷入更加被動的局面，從此進入了一個惡性循環。

我們看到，Yahoo已經迷失了自己，當Google宣佈不以搜索結果數量論英雄時，它只有附
和的份了;Microsoft正在迷失自己，一個李開複居然令蓋茲與鮑爾默暴跳如雷;事件估計
eBay即將也會迷失自己，它已經在關注Google的一舉一動了。

而關注對手的舉動，是不能幫助自己贏得戰爭的主動權的，長此以往，只會遭到更重大
的慘敗。

你知道Google長驅直入的秘密嗎？

許多人可能會說，誰不知道？那不就是Google強大的技術開發能力嗎？
這個答案固然不錯，但是，卻離Google真正的秘密有十萬八千里！無論Microsoft、
Yahoo還是eBay，無論其中的哪一個公司都具有極其強大的技術開發能力，如果不是這樣
，它們決不會活到今天。

細心的人們應該會注意到，Google在對抗Yahoo時曾一語道破了天機，不論競爭對手們怎
麼詆毀Google，你仍然在使用Google，我仍然在使用Google，他仍然在使用Google，這
是全部原因所在。

就減少搜索引擎搜索網頁的數量一事，Google解釋說，用戶應當比較Google和雅虎搜索
引擎所產生的搜索結果關聯度如何，而不是只關注搜索結果的數量。

“用戶在乎的是Google和雅虎搜索引擎所產生的搜索結果關聯度如何，而不是只關注搜
索結果的數量。”

話說得越多，資訊越單一。透露所有這些彆扭的語言，我們只看到了一點:尊重用戶。

而這恰恰是Google扶遙直上的秘密。

搜索市場競爭不是不激烈，但Google就是憑藉簡潔直觀的介面贏得了用戶的青睞;

Google不是不覬覦競價排名的巨大回報，但為了尊重用戶體驗，同時不影響搜索結果的
公正性，Google在右邊欄目中清楚地注明“廣告贊助商”字樣，用以區別左側的搜索結
果;

Google不是不知道Microsoft的厲害，但還是明知山有虎，偏向虎山行，因為他知道他提
供的服務能夠讓用戶感覺更舒適；

……

所有的一切，一切的一切都是為了用戶，Google就這樣固執地獨樹一幟，近乎偏執狂。

作為回報，用戶就這樣固執地追隨著Google，近乎偏執狂。

Google從來不在乎競爭對手是誰，從來不在乎競爭對手怎麼做，從來不在乎在哪個領域，\
當然，他根本就不需要關注這些。

事實上，Yahoo、Microsoft、eBay們之所以能夠創下今天的家業，就在於當初它們也是
堅持一切為了用戶。但是，現在它們早已拋棄了成功的利器，遠遠地把用戶甩在一邊，
它們現在只會關注自己，只會關注自己的利益，只會關注競爭對手在怎麼做。

正因為如此，Yahoo、Microsoft、eBay們不輸才怪！也正因為如此，Google不贏才怪！！！

走到南京西路，百貨公司周年慶的廣告是「狠狠地刷，輕輕地償」，你可能就會分期付款
超支買東西；到華納威秀看電影後，到新開的新光三越A4館逛，不小心又刷了一個1萬多
元的COACH包；房地產廣告告訴你，現在正值低利率時代，不買可惜，你就又超額買了一
間大房子；以為借錢投資，可以賺更大的報酬，結果，不僅大賠，又負債累累，台灣，已
經進入一個處處充滿「奢華陷阱」的時代，你一不留神，就會掉進去……


十月，是台灣最多節慶的日子，但對芳齡三十歲的梁淑雅（化名）來說，百貨公司的周年
慶比國慶日的慶典活動還要重要，她趁著十月十日的連續假期，趕到北市南京西路的新光
三越南西與衣蝶兩家百貨公司，趁著周年慶「搶便宜」。

看著一群人擠在海洋拉娜的專櫃，她好奇的湊過去看，專櫃小姐馬上前來招呼，「五百毫
升的乳霜原價六萬兩千五，周年慶特惠價四萬一千四百元，打六六折，這是前所未有的耶
。」專櫃小姐邊說，邊拉起小雅的手試搽，「用量很省，一瓶可以用三年。」「而且現在
還有無息分期活動。」看看週遭女性搶購的模樣，她索性刷卡，分期付款買了一瓶。

從新光三越，她又逛到衣蝶五樓內衣專櫃，原本只想買一套兩千三百多元的內衣套組，但
一想到平常內衣都不打折，現在買兩千送兩百五，多帶了兩套，一層樓逛下來，刷了兩萬
元，買了四套內衣。原本預算只有五千元，卻多花了將近五萬元，超支十倍，「好險有分
期救了我！我分六期，每期只要繳一萬多元就好了。」梁淑雅慶幸的說。話說得輕鬆，但
其實她已經不由自主掉進奢華品布建的債務陷阱當中。
拚經濟…所得增一萬五 債務大增四萬

梁淑雅不是特例。過去五年，台灣平均國民所得每人增加不到一萬五千元，但個人消費性
債務卻增加了四萬元，其中，消費性貸款增加將近三倍，信用卡債務則有兩倍的成 長，
國人花錢的速度，遠遠超過賺錢的速度。

從央行與金管會的統計也可以看出，快速攀升的負債中，以卡債與信用貸款成長最快，信
用卡循環信用餘額從八十七年的一千二百多億元，到今年八月加計現金卡餘額高達七九七
三億元，八年內成長六．三八倍。雖然目前台灣整體卡債占國民整體所得比重為七％至八
％，比二○○二年南韓信用卡危機發生當時的一八％要低，但以這種驚人速度成長，危機
似乎已經不遠。

不僅個人如此，家庭負債的狀況也愈形嚴重。目前台灣家庭總貸款餘額達六．五兆元，房
屋貸款仍占最大比重，但近年比重已由九○％滑落至七○％，而信用卡和現金卡比重則有
逐年攀升的趨勢。此外，消費性貸款額度（包括信貸與車貸）也從八十七年的三千兩百多
億元，到今年八月突破一兆元，成長速度十分驚人。
台灣消費性負債越來越嚴重，特別是現金卡借款餘額居高不下，讓包括美林投顧副總經理
程淑芬在內的外資分析師，紛紛調降國內以消費金融為主的中信金與台新金的評等，深怕
台灣卡債會重蹈南韓覆轍，嚴重影響經濟成長。

即使數據如此驚人，但勇於花錢的台灣消費者似乎不以為意，三十歲以下月領四、五萬元
的上班族，背負兩、三百萬元卡債的例子愈來愈多。根據蓋洛普市調公司所做的調查，有
近八成已動用現金卡的持卡人，每個月只還最低還款金額或是部分借款。如果以年齡層來
區分，二十五至二十九歲、收入在三萬元以下的族群，平均卡債更已經上升到十五．八九
萬元。

買名牌…月入四萬 每月背負卡債十萬

梁淑雅的朋友陳怡亮，就是另一個陷入負債危機的例子。表面上，陳怡亮不是一般喜歡逛
百貨公司的瞎拼族，但私底下的她已經是一個標準的名牌「收藏家」。陳怡亮的家裡頭，
曾經有高達二十個LV的包包、一個價值二十萬元的愛馬仕（Hermes）鉑金包，雖然鉑金包
轉手賺了三萬元，但她的家裡還是有不少的名牌包，包括YSL手拿包、機車包，現在最愛
的是Chloe'以及一、兩萬元的鞋子有上百雙，和不計其數的名牌衣服，另有一只十六萬元
的鑽錶，但很多東西卻一次都沒有用過。
陳怡亮可不是出身豪門的千金，她只是月入四萬元的上班族，多年奢華品累積下來， 她\
笑說：「我欠下的錢，足以拿來買一輛敞篷車」。她總共欠下了二百萬元的債務，現在每
個月要繳十萬元的卡債，嚴重入不敷出，不過採訪陳怡亮時，她全身仍穿著一件七千元的
洋裝，腳上穿著川久保玲（Comme des Garcons Repetto）以芭蕾舞鞋為設計概念的新款\
，要價一萬七千元。
「Coach的創意來自棒球手套的皮革。」只要一提到品牌，陳怡亮馬上可以說出這個品牌
的故事，對精品熟悉的程度，比跑時尚路線的記者還深。她買精品頗為精打細算，不是出
國買，就是上網搜尋台灣沒有的款式，她手中價值四萬多元的紅色Chloe'，就是上網去法
國百貨公司訂的，等了一個多月才拿到。

若讓陳怡亮看上一件名牌包，她會想盡各種辦法買到，「買精品是我的興趣，就像有人愛
買房子一樣，沒有辦法解釋清楚，而且我又沒有燒殺擄掠，只要我『付』得起，」陳怡亮
對於「收藏」精品的愛好十分堅持，但是在傳播業工作，月薪只有四萬多元，只好以刷卡
來支付。

因為信用卡循環利息高達二○％，讓常常只能繳最低金額的陳怡亮痛苦不堪，曾經痛下決
心要把卡債還清，跑去做整合負債。沒想到，借低利信貸還信用卡卡債之後，信用卡額度
一空出來，她又上網刷卡買名牌，負債越滾越大，成為「整合負債」的失敗案例之一。幸
好，父母與男友願意提供援助，讓她得以順利還款。
辦信貸…負債五十萬 輕鬆貸到兩百萬
在能力所及的範圍買好東西，稱作時尚、品味；在超過自己金錢能力範圍買的東西，就是
奢華。這個外表看似華麗的稱號，卻有著惡毒的內心，就像是一顆裹著糖衣的毒藥，會引
誘你掉入負債的陷阱中，一旦吃顆毒糖，你就可能陷在「奢華陷阱」中，萬劫不復。

以梁淑雅來說，她工作五、六年，她手中的十張信用卡，全都在兩年之內，從普卡轉為金
卡，又從金卡升等為白金卡，每張信用額度約為三十萬元，她又有三張現金卡，每張都可
以預支三十萬元，也就是說，她每天都帶著三百九十萬元出門，可以讓她刷到爆！

她只要透過代辦公司整合信貸，代辦公司會利用聯合徵信「每周、而非每日」更新個人信
用資料的漏洞，選擇同一天同時向十家銀行申請各二十萬元的信貸。月薪四萬元的梁淑雅
，在負債五十萬元的情況下，還可以輕鬆借到兩百萬元的信用貸款，她滿手借來的錢，多
到沒地方花。

買股票…月入五萬 投資負債一五○萬

瘋狂消費只是掉進奢華陷阱中的一種典型，上班族想要靠投資來賺大錢，想由借錢來投資
，就是一種「奢華投資」。今年三十歲，在金融業工作的小明就是想靠投資賺大錢的典型
，他不愛名牌，只愛投資。他第一筆負債來自於借信貸五十萬元投資朋友的美容事業，結
果兩年這家公司就倒了。之後，為了想快速還債，他在五年前，以現金卡借了十萬元去買
股票，大賺了五成，初嘗甜頭後，他再度加碼，用一張現金卡借來二十萬元投入股市，沒
想到，二○○○年總統大選後，股市狂跌三、四千點，期間小明不斷借錢攤平，還用融資
買賣股票，有時還會搞到斷頭。五年下來，她的
負債高達一百五十萬元，但賭性堅強的她，依舊在股市中浮浮沉沉，並且用五萬元的月薪
去支付每個月七萬元的債務。

若有人問起小明如何理財？小明總會打趣地回答說，「定存啊！錢全部都『釘』存在股市
啊！」

買豪宅…月薪五萬 房貸加卡債上千萬

有人愛名牌，有人愛投資，更有人以為低利率時代，就可以借更多錢買高價的房子。在一
家教學醫院當護士的阿雲，她的「奢華」就用在買了一間根本負擔不起的「豪宅」。三年
前，她看上房貸只有二％的超低利率，因此，在仲介的慫恿下，花了一千多萬元買了一間
位在大安森林公園旁的房子，為的是讓兩個小孩可以就讀新生雙語國小。原本薪水五萬元
的她及在電腦公司工作、月薪四萬元的老公，雖然不能支付八百萬元的房貸，但她在醫院
以會養會，還算勉強可以支應。

怎知，醫院的會被倒了，個性倔強的老公跟老闆大吵一架就把工作辭了，一年以來都找不
到工作，阿雲東借西借，借了信用卡、現金卡，還有信貸，全部加起來超過五百萬元，若
加上房貸，阿雲一家人的負債高達一千三百萬元，夫妻倆背不起負債，雙雙在銀行分行經
理面前大哭起來。
卡債帶來的不只是經濟壓力，其衍生的心理壓力也日漸嚴重。根據消基會統計，今年以來
，因經濟壓力、現金卡或信用卡債務問題而求助生命線的案例，每個月高達六百多件；全
台約五十萬人處在欠債且還不出錢的警戒線邊緣，其中七七％的債務人欠的是消費性貸款
，都因高估自身還款能力，卻無力還債，以致陷入負債如雪球般愈滾愈大的危機。

前三總醫院精神科主任、現任啟誠聯合診所精神科主任江漢光指出，不要以為奢華是一種
流行，不斷旋轉在奢華陷阱中無法自拔，心情還是很低落，小心，你可能已經得了「憂鬱
症」！奢華成癮，買高價房子、買珠寶、不斷消費，都是憂鬱症的一種表現，加上環境的
誘惑太多，更會激發憂鬱症的因子，加速購物，嚴重者會影響生活秩序，最終可能造成連
討生活的能力都沒有，也就是「失能」。所以一旦無法克制自己奢華的行為，那麼就要趕
快找心理醫生談談。

辦分期…信用擴張 三、四成付不出錢

「分期付款將可能繼現金卡之後，成為下一個最嚴重透支你未來的超級大陷阱。」一位銀
行催收主管指出，兩年前根本沒有分期付款的呆帳，現在信用卡的催繳件中，已經有高達
三、四成是付不出分期付款的人。若百貨公司繼續誇大分期付款的好處，不斷灌輸「狠狠
地刷、輕輕地償」的負債思想，未來催收款中，可能都是分期付款者。
分期付款原本是管理大師彼得杜拉克（Peter Drucker）最推崇的偉大創新制度，造就二\
次大戰以後全球偉大的經濟成長。它讓暫時沒有能力消費的人也能消費，有人消費就可以
鼓勵生產，有生產即可創造就業機會，有了就業機會，可促成有消費能力的人。

然而，分期付款現在卻可能成為下一個卡債黑洞。有銀行業者指出，因為分期，消費者會
不知不覺地擴張信用，完全沒有顧慮到未來的清償能力，他憂心地說，年輕世代不斷用分
期付款消費，未來他們變成台灣的中堅分子後，可能會為了還過去分期付款的卡債，造成
消費力減弱，直接導致台灣的經濟成長下跌，分期付款將會是掏空台灣經濟的大黑手。

雖然目前金管會開始重視卡債的嚴重性，不僅將緊縮信用額度，也與青輔會建立卡債三級
制，並在十月三日宣布成立「6180」（樂意幫你）卡債諮詢輔導專線（0800-00-6180），
希望疏導年輕人的理財觀。但負債的成因，還是要靠自己去解決，首先，要停止以卡辦卡
，把全部的卡剪掉，然後，再學著每天記帳，了解錢到底花到哪裡去了，而且在下手前，
問問自己是否真需要這樣東西？能力能否支付？一點點動作的改變，就可能改變你的一生

你不想讓自己的未來成為金錢的奴隸吧！不想每個月薪水一拿到就去付卡債，每個月都為
了錢而苦惱！那麼，現在最重要的課題是，拋棄奢華，不管是找醫生或是銀行幫你。要改
變命運，就從改變金錢的觀念開始，坦然面對負債！

感想:有多少能力就花多少錢吧...想花錢前先學會存錢^^共勉之

  破窗效應

政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了一個“破窗理論”。這個理論認為：如果有人打壞
了一個建築物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些暗示性
的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結果
在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、繁榮。“破窗理論”不僅僅在社會管理中
有所應用，而且也被用在了現代企業管理中。

    蝴蝶效應

    什麼是蝴蝶效應？1979年12月，洛倫玆在華盛頓的美國科學促進會的一次講演中提出
：一隻蝴蝶在巴西搧動翅膀，有可能會在美國的德州引起一場龍卷風。他的演講和結論給
人們留下了極其深刻的印象。從此以後，所謂“蝴蝶效應”之說就不脛而走，名聲遠揚了
。

    “蝴蝶效應”之所以令人著迷、令人激動、發人深省，不但在於其大膽的想像力和迷
人的美學色彩，更在於其深刻的科學內涵和內在的哲學魅力。

    從科學的角度來看，“蝴蝶效應”反映了混沌運動的一個重要特徵：系統的長期行為
對初始條件的敏感依賴性。

    古典動力學的傳統觀點認為：系統的長期行為對初始條件是不敏感的，即初始條件的
微小變化對未來狀態所造成的差別也是很微小的。可混沌理論向傳統觀點提出了挑戰。混
沌理論認為在混沌系統中，初始條件的十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造
成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對此作形象的說明。這首民謠說：

    丟失一個釘子，壞了一隻蹄鐵；

    壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；

    折了一匹戰馬，傷了一位騎士；

    傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；

    輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。

    馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長期”效應
卻是一個帝國存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領域中的所謂“蝴蝶效應”，聽起來
有點不可思議，但是確實能夠造成這樣的惡果。一些看似極微小的事情，卻有可能造成集
體內部的分崩離析，一定要防微杜漸，否則，悔之晚矣。

    “蝴蝶效應”啟示錄，古往今來知多少？

    近因效應

    最近、最後的印象，往往是最強烈的，可以沖淡在此之前產生的各種因素，這就是近
因效應。有這樣一個例子：面試過程中，主考官告訴考生可以走了，可當考生要離開考場
時，主考官又叫住他，對他說，你已回答了我們所提出的問題，評委覺得不怎麼樣，你對
此怎麼看？其實，考官做出這麼一種設置，是對畢業生的最後一考，想借此考察一下應聘
者的心理素質和臨場應變能力。如果這一道題回答得精彩，大可彌補此前面試中的缺憾；
如果回答得不好，可能會由於這最後的關鍵性試題而使應聘者前功盡棄。

    青蛙效應

    從前有一則水煮青蛙的寓言：如果把一隻青蛙放在沸水中，它便會縱身而出；如果把
一只青蛙放進溫水中，它會感到舒舒服服的。然後你再慢慢昇溫，即使昇至攝氏80度，青
蛙也仍然會若無其事地待在那水裡。隨著溫度的繼續上昇至90- 100度時，青蛙就會變
得越來越虛弱，在此情況下，青蛙已經失去自我脫險的能力了，直至把它煮熟為止。在第
二種狀況下，青蛙為什麼不能自我擺脫險境呢？這是因為青蛙內部感應自下而上威脅的器
官，只能感應出激烈的環境變化，而對緩慢、漸進的環境變化卻不能及時做出感應。這就
是一種“青蛙效應”。

    “青蛙效應”告訴我們一個道理：“生於憂患，死於安樂。”

    美人效應

    羅馬一家自助餐廳的老板想出一個賺小費的妙計。他請來一位非常漂亮的姑娘，坐在
櫃台邊收錢，以便使男客們神魂顛倒，慷慨解囊。誰知那位姑娘上班後沒過幾天，就對老
板說：“我想，我不如以前漂亮了。”老板忙問：“這是怎麼回事呢？”“現在，所有的
男客都在柜台邊反覆地數找給他們的零錢。”

    鯰魚效應

    西班牙人愛吃沙丁魚，但沙丁魚很嬌貴，極不適應離開大海後的環境。用不了多久就
會死掉。為延長它的活命期，當地漁民想出了一個辦法，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運
輸容器裡。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚在有限的空間裡快速游動，反而保持了旺盛的生
命力。這就是經濟學上講的鯰魚效應。為了更好地生存發展下去，懼者必然會比其他人更
用功，而越用功，跑的就越快。

    暈輪效應

    暈輪原指月亮被光環籠罩時產生的模糊不清的現象。暈輪效應是一種普通存在的心理
現象，即對一個人進行評價時，往往會因對他的某一品質特征的強烈、清晰的感知，而掩
蓋了其他方面的品質。
    畢業生在求職應聘中，如果能夠巧妙地運用這種暈輪效應，把自身的優勢充分地展現
出來，一定會給招聘考官留下深刻的印象，贏得對方的賞識，取得面試的成功。比如，當
招聘者問及你的英語水平時，你便用英語熟練地與其交談，必然會引起招聘者的極大興趣
，很可能當場便與你拍板“成交”。但在運用這一效應時一定要注意，不能刻意製造“光
環”效果，那種虛妄做出的行為，往往適得其反

    木桶效應

    在管理學上有一個著名的“木桶理論”，是指用一個木桶來裝水，如果組成木桶的木
板參差不齊，那麼它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的，而是由這
個木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應”。由此可見，在事物的發展過
程中，“短板”的長度決定其整體發展程度。正如，一件產品質量的高低，取決於那個品
質最次的零部件，而不是取決於那個品質最好的零部件；一個組織的整體素質高低，不是
取決於這個組織的最優秀分子的素質，而是取決於這個組織中最一般分子的素質一樣。…
…此種現象在管理學中通常被稱為“木桶效應”。

    “木桶效應”對你有何啟示？

    馬太效應

    《聖經》馬太福音章節中有這樣一段故事:“一個人要往外國去，就叫了僕人來，把
他的家業交給他們。按著各人的才幹，給他們銀子。一個給了五千，一個給了二千，一個
給了一千。就往外國去了。那領五千的，隨即拿去做買賣，另外賺了五千。那領二千的，
也照樣另賺了二千。 但那領一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。過了許久，那些
僕人的主人來了，和他們算賬。那領五千銀子的，又帶著那另外的五千來，說，主阿，你
交給我五千銀子，請看，我又賺了五千。主人說，好，你這又良善又忠心的僕人。你在不
多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。那領二千的也來說
，主阿，你交給我二千銀子，請看，我又賺了二千。主人說，好，你這又良善又忠心的僕
人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。那領一
千的，也來說，主阿，我知道你是忍心的人，沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂
。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地底。請看，你的原銀在這裡。主人回答說，你這
又惡又懶的僕人，你既知道我沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。就當把我的銀
子放給兌換銀錢的人，到我來的時候，可以連本帶利收回。奪過他這一千來，給那有一萬
的。凡有的，還要加給他，叫他有餘。沒有的，連他所有的，也要奪過來。”

    科學家羅卜特.默特把故事中的現象稱為“馬太效應”——即任何個人、群體或地區
，一旦在某一方面獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就會有更多的機會取得更大
的成功和進步。

    現實生活中“馬太效應”無處不在。

諾貝爾文學獎得主蕭伯納說：
 
「此時此刻在地球上，約有兩萬個人適合當你的人生伴侶，就看你先遇到哪一
 
個，如果在第二個理想伴侶出現之前，你已經跟前一個人發展出相知相惜、
 
互相信賴的深層關係，那後者就會變成你的好朋友，但是若你跟前一個人沒
 
有培養出深層關係，感情就容易動搖、變心，直到你與這些理想伴侶候選人
 
的其中一位擁有穩固的深情，才是幸福的開始，漂泊的結束。」
 
　　　　　　　　　　　　
 
在感情對待中，難免有摩擦與無心的傷害，而且論得罪自己的次數累加起來最多
 
的人， 當然是跟我們在一起最久、最親近的人；而新歡呢，又還沒開始有得
 
罪你的機會，再加上他的刻意討好，所以新歡怎麼看怎麼可愛，舊愛怎麼看
 
怎麼討厭
 
但別忘了，新歡身上總是有不確定的未知數，舊愛身上就是有難得的熟悉
 
感、確定感、信賴感。千萬不要隨便在偶然的「際遇」中迷失了自己，錯放
 
了幸福溫暖的手。